Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in CYCOT OM

 

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Planungsbüros

Was sind die Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Planungsbüros?

Es gibt sieben besonders aussagekräftige und schnell zu ermittelnde Werte, die zur unternehmerischen Grundausstattung gehören sollten, wenn für das 'Unternehmen Planungsbüro' die Position und der künftige Kurs bestimmt werden sollen:

  • Umsatzrendite: Gewinn / Umsatz
  • Umsatzziel: Umsatz / Mitarbeiter
  • Arbeitskostenquote: Arbeitskosten / Gesamtkosten
  • Projektstundenanteil: Projektstunden / Gesamtstunden
  • Mittlerer Bürostundensatz: Gesamtkosten / Projektstunden
  • Gemeinkostenfaktor: Gesamtkosten / Einzelkosten
  • Messgrößen: Stundenaufwand / Einheit

Es sind keine neu erfundenen Kennzahlen, sondern aus der Vielzahl der möglichen die wichtigsten ausgewählt und für diese die jeweiligen Eingangsgrößen und Rechenwege definiert. Dass der Teufel dabei im Detail sitzen kann, zeigt z.B. die Betrachtung der scheinbar einfachen Größe 'Umsatz pro Mitarbeiter': Was ist eigentlich mit 'Umsatz' gemeint - Netto oder Brutto? Zählt der Chef als 'Mitarbeiter'? Die Reinigungskraft? Wie werden Teilzeitkräfte berücksichtigt? Wie soll gerechnet werden, wenn sich die Anzahl der Mitarbeiter übers Jahr verändert? ...

Nur wenn Kennzahlen nach einheitlichem Muster ermittelt werden, sind auch überbetriebliche Vergleiche aussagekräftig. Hierbei die Planungsbüros zu unterstützen und auch die Entwicklung geeigneter Controlling-Software zu fördern ist das Anliegen der ‘Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro’.

Planungsbüros sind aufgerufen, diese Kennzahlen nach einheitlichem Schema zu ermitteln und als Instrument zur Steuerung Ihrer Wirtschaftlichkeit einzusetzen.